Libreto

Nuestro negocio DISCONAAP entregará siete beneficios  donde los padres de familia con  niños, niñas y adolescentes con trastorno de discapacidad cognitiva, aprenderán a generar autoestima en sus hijos, inclusión en la familia, aceptación del trastorno, conocer las generalidades del trastorno, adquirir herramientas psicopedagógicas y encontrar el equilibrio entre la ayuda y la permisividad en el hogar.  El negocio es encabezado por Claudia Pestana Pantoja, Felipe Vega Estrada, Zuremi Gómez Carrascal, Paula Cristina, Atehortùa Bran Y Sindy Mora Ramírez.

Con base en los conocimientos en psicología y en sistemas decidimos realizar un diseño de una aplicación informática APP, la cual contará con una base de datos de almacenamiento de pequeñas cantidades de información - SQLITE, la aplicación se publicará en las tiendas más reconocidas como son la Play Store de Android, la Windows Store y la APP Store de IOS; dicha aplicación no requiere estar conectada a internet para realizar consultas debido que contará con una base de datos local.  Este negocio será lanzado el 26 de mayo de 2016 y empezaremos a entregar el primer producto o servicio el 27 de mayo de 2016. Esperamos demostrar la validez de nuestro modelo de negocio y obtener un crecimiento rentable para el 1 de julio de 2016 y prevemos que el valor terminal de este negocio será 10.000.000 lo que representa un 20% para cada uno de los inversionistas. El costo total para lograr esta meta será 6000.000, lo que incluye las siguientes categorías claves de costo rentabilidad y eficacia cuidando la inversión. Actualmente hemos recibido de 3.300 dolores  de las siguientes fuentes fiduciarias. Tenemos previsto recibir el saldo del financiamiento para el 5 de junio. Los riesgos claves para el proyecto son el estrés, la falta de valor agregado por parte del equipo. no controlar de gastos, la aparición de nuevos mercados, incapacidad financiera a largo plazo. Estos riesgos serán manejados a través del  aseguramiento de la calidad, manejando el estrés en el equipo de trabajo, creando una identidad del equipo de trabajo, implementar la hoja de gastos y el control de costos para levar el control de la inversión y de las ganancias, fomentar sinergias en el equipo de trabajo extrayendo al máximo valor del esfuerzo individual y conjunto del equipo de trabajo.